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Formez-vous aux outils du digital pour les implémenter dans votre entreprise.
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Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ? Contactez-nous.
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Formation
Les éditeurs de logiciels sont nombreux : Sage, SAP, Microsoft, Zoho…. Comment s’y retrouver, alors que vous cherchez simplement à implémenter un ERP dans votre entreprise, avec une enveloppe budgétaire raisonnable ?
Et s’il était possible d’être guidé par des experts indépendants (sans affiliation avec un éditeur de progiciels), qui vous proposent une méthode à la fois simple, rigoureuse et flexible pour faire votre choix ?
Le contenu de cette formation est principalement dédié aux chefs d’entreprise,
ainsi qu’aux membres de leur comité de direction. Toute personne souhaitant influencer la digitalisation de la gestion de production de l’entreprise peut suivre cette formation.
Les personnes concernées feront ensuite partie intégrante de l’équipe projet chargée de piloter la mise en place d’un ERP (ou PGI pour Progiciel de Gestion Intégrée).
Cette formation a été conçue pour vous apprendre à diriger efficacement le choix et la mise en place d’un outil de gestion de production ou de services (ERP-PGI).
Basée sur la méthode exclusive de Digital’Ease & Vous, cette formation est centrée sur l’action : vous apprendrez et réaliserez en même temps, en trois étapes distinctes.
Cette première étape consiste à étudier les besoins des utilisateurs au quotidien pour trouver des pistes d’amélioration, traduites par la suite en fonctionnalités.
Ces données vous amèneront à construire un cahier des charges, pour ensuite à mener un appel d’offre afin de consulter 2 à 3 prestataires pour réaliser un choix éclairé.
Une fois le prestataire choisi, le succès du projet repose sur le pilotage de ce dernier.
La formation vous donne les outils nécessaires à ce pilotage et vous aide à les mettre en œuvre avec assurance.
Lorsque le logiciel est en place, vous accédez à différents outils au sein de la formation pour entrer dans une dynamique d’amélioration continue, et impliquer les différentes branches métiers.
Cette dynamique vous garantit un investissement pérenne.
Concrètement, la formation choisir, piloter la mise en place et garantir l’utilisation d’un progiciel de gestion intégrée (ERP/PGI) a pour objectif de vous apprendre à :
Définir les fondamentaux d’un projet digital : objectifs, planning, risques, organisation et rôles de chacun
Définir les besoins liés aux métiers de l’entreprise grâce aux parcours utilisateurs
Rédiger un cahier des charges (CDC) à partir des besoins exprimés
Choisir l’outil répondant aux besoins à partir de réponses de partenaires techniques
Savoir mettre en place et réaliser le suivi d’un partenaire technique
Adopter de nouveaux usages et rentrer dans une démarche d’amélioration continue
Un service pragmatique et théorique adapté à votre secteur d'activité, créé à 100% pour celui-ci.
Travaillez en synergie avec vos équipes et les formateurs pour monter en compétence.
Savourez l'indépendance et la compétence digitale grâce à l'apprentissage.
Nos formations sont adaptées aux besoins uniques de votre société.
Un système structuré et flexible pour une expérience fluide et des résultats mesurables.
Avant même de vous lancer dans la mise en place de votre ERP, définissez clairement votre ROI
Vous êtes une PME de moins de 50 salariés : toutes nos formations à la digitalisation des entreprises sont éligibles au financement via votre OPCO (nous sommes certifiés Qualiopi).
Pour entrer en contact avec notre équipe pédagogique, il vous suffit de remplir le formulaire d'inscription :
Choisir et mettre en place un progiciel de gestion intégrée est un investissement coûteux… Ceci est encore plus vrai pour les TPE et PME en phase de digitalisation d’activité. Pourtant, une solution existe : la formation. Cette solution représente le sésame pour non seulement y voir plus clair, mais aussi engager cette transformation à moindre coût tout en maîtrisant le processus de A à Z.
Misez sur l’expérience de Digital’Ease & vous : votre cabinet conseil à Nantes, composé de consultants 100% indépendants (non affiliés à une quelconque marque d’édition de logiciel). Notre équipe est là pour vous accompagner dans le choix et le pilotage de la mise en place de votre ERP (PGI).
Notre formation vous guide au fil du processus, à commencer par la définition de vos besoins jusqu’au suivi de l’utilisation du logiciel choisi. En faisant le choix d’apprendre et d’embarquer vos équipes dans ce projet digital, vous assurez la pérennité de votre investissement logiciel.
Notre programme vous permet de garder votre indépendance tout en suivant un processus précis d’apprentissage et d’implémentation guidés à distance ou dans vos locaux (en Loire-Atlantique ou non).
Digital’Ease & Vous vous forme aussi sur ces sujets.
Vous souhaitez comprendre les enjeux d’un CRM et surtout, trouver le bon pour votre entreprise ? Celui qui est à la fois accessible, facile à mettre en place et qui répond exactement à vos besoins ?
Notre formation CRM est justement là pour ça : vous former à faire les bons choix en matière de solutions CRM, mais aussi vous accompagner à sa mise en place au sein de votre entreprise. Le tout, en instaurant une vraie dynamique de projet avec vos équipes.
Vous savez que le marketing digital, aujourd’hui, est une opportunité majeure pour votre développement commercial. Et si vous décidiez de vous y former tout en embarquant votre équipe dans ce projet ?
La formation marketing digital vous propose d’apprendre à communiquer sur le web pour toucher de nouveaux prospects et ainsi, booster votre chiffre d’affaires. Le numérique est aussi un canal de choix pour fidéliser votre clientèle actuelle et future : apprenez à le maîtriser au service de vos ventes !
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Vous souhaitez comprendre les enjeux d’un CRM et surtout, trouver le bon pour votre entreprise ? Celui qui est à la fois accessible, facile à mettre en place et qui répond exactement à vos besoins ?
Notre formation CRM est justement là pour ça : vous former à faire les bons choix en matière de solutions CRM, mais aussi vous accompagner à sa mise en place au sein de votre entreprise. Le tout, en instaurant une vraie dynamique de projet avec vos équipes.
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