Choisir un ERP au service de votre rentabilité

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Formez-vous aux outils du digital pour les implémenter dans votre entreprise.

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Formation

Choisissez le bon outil de gestion de production pour votre entreprise !

Les éditeurs de logiciels sont nombreux : Sage, SAP, Microsoft, Zoho…. Comment s’y retrouver, alors que vous cherchez simplement à implémenter un ERP dans votre entreprise, avec une enveloppe budgétaire raisonnable ? 

 

Et s’il était possible d’être guidé par des experts indépendants (sans affiliation avec un éditeur de progiciels), qui vous proposent une méthode à la fois simple, rigoureuse et flexible pour faire votre choix ?

À qui s’adresse la formation « Choisir et mettre en place un ERP »

Le contenu de cette formation est principalement dédié aux chefs d’entreprise, 

ainsi qu’aux membres de leur comité de direction. Toute personne souhaitant influencer la digitalisation de la gestion de production de l’entreprise peut suivre cette formation. 

 

Les personnes concernées feront ensuite partie intégrante de l’équipe projet chargée de piloter la mise en place d’un ERP (ou PGI pour Progiciel de Gestion Intégrée).

Dirigeants
Managers
Directeurs de production
Représentants des métiers de productions
Représentants des métiers de prestation de service

Programme de la formation

Cette formation a été conçue pour vous apprendre à diriger efficacement le choix et la mise en place d’un outil de gestion de production ou de services (ERP-PGI).

 

Basée sur la méthode exclusive de Digital’Ease & Vous, cette formation est centrée sur l’action : vous apprendrez et réaliserez en même temps, en trois étapes distinctes.

Définition des besoins et choix de la solution

Cette première étape consiste à étudier les besoins des utilisateurs au quotidien pour trouver des pistes d’amélioration, traduites par la suite en fonctionnalités.

 

Ces données vous amèneront à construire un cahier des charges, pour ensuite à mener un appel d’offre afin de consulter 2 à 3 prestataires pour réaliser un choix éclairé.

Le pilotage du prestataire

Une fois le prestataire choisi, le succès du projet repose sur le pilotage de ce dernier.

La formation vous donne les outils nécessaires à ce pilotage et vous aide à les mettre en œuvre avec assurance.

La pérennisation de l’usage

Lorsque le logiciel est en place, vous accédez à différents outils au sein de la formation pour entrer dans une dynamique d’amélioration continue, et impliquer les différentes branches métiers. 

Cette dynamique vous garantit un investissement pérenne.

Les objectifs de la formation

Concrètement, la formation choisir, piloter la mise en place et garantir l’utilisation d’un progiciel de gestion intégrée (ERP/PGI) a pour objectif de vous apprendre à : 

Définir les fondamentaux d’un projet digital : objectifs, planning, risques, organisation et rôles de chacun

Définir les besoins liés aux métiers de l’entreprise grâce aux parcours utilisateurs

Rédiger un cahier des charges (CDC) à partir des besoins exprimés

Choisir l’outil répondant aux besoins à partir de réponses de partenaires techniques

Savoir mettre en place et réaliser le suivi d’un partenaire technique

Adopter de nouveaux usages et rentrer dans une démarche d’amélioration continue

Les points forts de la formation

Formation terrain basée sur l'action

Un service pragmatique et théorique adapté à votre secteur d'activité, créé à 100% pour celui-ci.

Acquisition de compétences

Travaillez en synergie avec vos équipes et les formateurs pour monter en compétence.

Autonomie

Savourez l'indépendance et la compétence digitale grâce à l'apprentissage.

Adaptation sur-mesure

Nos formations sont adaptées aux besoins uniques de votre société.

Efficacité

Un système structuré et flexible pour une expérience fluide et des résultats mesurables.

Retour sur investissement

Avant même de vous lancer dans la mise en place de votre ERP, définissez clairement votre ROI

Inscription et financement

Vous êtes une PME de moins de 50 salariés : toutes nos formations à la digitalisation des entreprises sont éligibles au financement via votre OPCO (nous sommes certifiés Qualiopi).

Pour entrer en contact avec notre équipe pédagogique, il vous suffit de remplir le formulaire d'inscription :

Cette formation est-elle faite pour vous ?

Choisir et mettre en place un progiciel de gestion intégrée est un investissement coûteux… Ceci est encore plus vrai pour les TPE et PME en phase de digitalisation d’activité. Pourtant, une solution existe : la formation. Cette solution représente le sésame pour non seulement y voir plus clair, mais aussi engager cette transformation à moindre coût tout en maîtrisant le processus de A à Z. 

 

Misez sur l’expérience de Digital’Ease & vous : votre cabinet conseil à Nantes, composé de consultants 100% indépendants (non affiliés à une quelconque marque d’édition de logiciel). Notre équipe est là pour vous accompagner dans le choix et le pilotage de la mise en place de votre ERP (PGI). 

 

Notre formation vous guide au fil du processus, à commencer par la définition de vos besoins jusqu’au suivi de l’utilisation du logiciel choisi. En faisant le choix d’apprendre et d’embarquer vos équipes dans ce projet digital, vous assurez la pérennité de votre investissement logiciel. 

 

Notre programme vous permet de garder votre indépendance tout en suivant un processus précis d’apprentissage et d’implémentation guidés à distance ou dans vos locaux (en Loire-Atlantique ou non).

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6 rue Rose Dieng-Kuntz
44300 Nantes

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