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Formez-vous aux outils du digital pour les implémenter dans votre entreprise.

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Et si vos collaborateurs s’engageaient avec vous vers le digital ?

Quand une entreprise décide de passer au digital, il y a en réalité deux projets en un. D’un côté, la transformation des usages et des outils. Cette partie, bien que technique, est sans doute la plus facile car… 

Cette transformation ne fonctionnera que si vos équipes prennent le virage en même temps.

Accompagnement
Implication
Coaching
Synergie

La méthode Digital’Ease & Vous en 4 étapes :

Découvrez le coaching transformation digitale : la garantie d’une transformation réussie.  

Les entretiens de collecte

Nous commençons par un entretien avec le Dirigeant (ou manager) de l’entreprise afin de connaître sa vision globale, sa stratégie.

 

Puis nous poursuivons ces entretiens avec les représentants métiers, pour mieux comprendre l’organisation du travail et le relationnel associé. Nous cherchons également à connaître les usages de chacun autour des outils – digitaux ou non – déjà en place.

Synthèse des points de blocage autour des usages digitaux

À partir des données collectées, nous réalisons une cartographie des usages autour des outils en place, qu’ils soient ou non digitaux.

 

Cette cartographie sert de support pour créer une matrice mettant en évidence les freins, les temps perdus, les réticences de manière visuelle et didactique.

 

Cette matrice est ensuite complétée par un plan d’action.

Présentation du plan d’action

Le plan d’action personnalisé pour votre situation spécifique est présenté, commenté et argumenté auprès du Dirigeant (ou manager).

 

Suite à cette troisième étape :

 

  • Les actions possibles sont connues et leur bénéfice est mesuré
  • Les aides financières possibles sont identifiées
  • Le Dirigeant a la capacité de décider en toute connaissance de cause des actions qu’il choisit de mener
Mise en œuvre du plan d’actions

Le plan d’action peut déboucher sur diverses actions (accompagnement, formation, modifications d’usage ou d’organisation) que Digital’Ease & Vous propose.



Ainsi, les entreprises que nous accompagnons peuvent bénéficier d’un accompagnement de A à Z de leur projet digital. La relation de confiance nouée en amont permet d’avancer plus rapidement et plus efficacement. 

Nous sommes fiers de les avoir accompagnés

Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation : 

Une équipe professionnelle, à l’écoute qui apporte des solutions concrètes pour optimiser vos finances et vous concentrer sur votre cœur de métier grâce à la numérisation et automatisation des process internes de votre PME.

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Vincent Druelle

Very Digital,

En tant qu’intégrateur de la solution ERP Openprod destinée aux industriels, nous avons été amenés à rencontrer les équipes de DIGITAL’EASE & VOUS.
Leur indépendance et expertise sont gages de sécurité et réussite pour les sociétés qui souhaitent faire de leur transformation numérique un levier de développement économique.

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Fabien Bourges

Manager du groupe 1 Life

Un duo de choc :) avec Françoise et Bernard (équipe formation) , une méthode étape par étape qui va directement vers la bonne action, un véritable accompagnement, un audit approfondi de votre business à l’instant T et une plateforme collaborative intuitive; Bref une recette qui fonctionne parfaitement.

 

Cette méthode de créneaux espacés de plusieurs jours ou semaines avec des objectifs et des actions à mettre en place au fur et à mesure a été pour moi une véritable opportunité. Personnellement, à l’avenir, si je dois refaire une formation, je ne choisirai plus de formations à la semaine tout en 1 seul bloc car pour en avoir fait plusieurs, au final nous sommes toujours plus ou moins bloqué à la fin de la formation et l’accompagnement est souvent minime.

 

Cette méthode bravo ! c’est le top pour avancer petit à petit et trouver finalement la réussite !

 

Merci encore pour votre accompagnement :)

 

A bientôt pour une prochaine action de formation !

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Arnaud Lebret

Dirigeant de CNFRS

Françoise est une experte du E-CRM mais a l’avantage d’être également une vraie généraliste en marketing digital. Ce qui fait d’elle un talent à découvrir pour vous accompagner dans tous vos problématiques de stratégie en marketing digital.

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Laetitia Chermat-Machard

Co-fondatrice et Dirigeante de La Vie Rêvée

Nous sommes fiers de les avoir accompagnés

Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation : 

Avec Bernard, on n’oublie pas l’objectif et ce que l’on doit atteindre dans un temps bien déterminé. Efficacité et détermination sont les deux qualificatifs qui me viennent tout de suite à l’esprit. Je recommande donc Bernard à tous ceux qui souhaitent avancer dans leurs projets de transformation digitale.

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Delphine Trioux

Fondatrice et dirigeante du Réseau RES-SOURCES PDL

Bernard est un expert dans tout ce qu’il entreprend, il ne laisse rien au hasard et son sens du détail n’a d’égal que sa capacité à réaliser des solutions techniques s’adaptant facilement aux contraintes des clients.

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Matthieu Buffet

Chef de projet de Peaople Soft Technical Architect

Un duo de choc :) avec Françoise et Bernard (équipe formation) , une méthode étape par étape qui va directement vers la bonne action, un véritable accompagnement, un audit approfondi de votre business à l’instant T et une plateforme collaborative intuitive; Bref une recette qui fonctionne parfaitement.

 

Cette méthode de créneaux espacés de plusieurs jours ou semaines avec des objectifs et des actions à mettre en place au fur et à mesure a été pour moi une véritable opportunité. Personnellement, à l’avenir, si je dois refaire une formation, je ne choisirai plus de formations à la semaine tout en 1 seul bloc car pour en avoir fait plusieurs, au final nous sommes toujours plus ou moins bloqué à la fin de la formation et l’accompagnement est souvent minime.

 

Cette méthode bravo ! c’est le top pour avancer petit à petit et trouver finalement la réussite !

 

Merci encore pour votre accompagnement :)

 

A bientôt pour une prochaine action de formation !

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Arnaud Lebret

Dirigeant de CNFRS

Un accompagnement sur-mesure. Merci.

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Eric François

Hôtel Le Ceïtya

Les solutions de financement

Toutes nos offres d’accompagnement à la digitalisation des entreprises peuvent être finançables via les aides à la numérisation (régionales, nationales, européennes).

Ce service est-il fait pour votre entreprise ?

Combien de salariés de TPE et PME ne sont pas motivés par l’utilisation d’un nouvel outil digital ?

 

Combien de collaborateurs utilisent moult fichiers Excel plutôt que d’utiliser au mieux le logiciel ?

 

Les chiffres sont sans appel : 71% des projets digitaux échouent* par manque d’implication des équipes en interne.  

 

Car contrairement aux idées reçues, la technique ne représente que 29% des conditions de réussite d’un projet digital. 

 

Les conséquences pour les entreprises sont désastreuses : perte d’argent, perte de temps et surtout : démobilisation des équipes.

 

La méthode élaborée par Digital’Ease & Vous prend en compte l’aspect humain dans la réussite de votre projet.

 

Notre approche se base sur la collecte des usages des équipes autour des outils digitaux.

 

Cette approche permet d’évaluer la situation dans son ensemble (humain + outil digital), d’en définir les points de blocage et de mettre en place des actions concrètes auprès de l’équipe.

 

*D’après une étude portant sur 50 000 projets dans le monde*

Les services complémentaires

Digital’Ease & Vous vous accompagne aussi sur ces sujets :

J’ai besoin… d’un CRM

Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué. 

 

  • Vous connaissez déjà votre besoin, vous recherchez simplement le CRM parfait 
  • Vous êtes déjà équipé d’un logiciel de gestion de relation client et souhaitez optimiser votre gestion commerciale pour mieux vendre

J’ai besoin… d’un ERP / PGI

Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.

 

  • Vous aimeriez commencer par un audit et une analyse de vos besoins en gestion de production
  • Vous avez déjà une bonne idée de ce que vous recherchez… Mais vous peinez à trouver l’ERP qu’il vous faut
  • Vous êtes dans une démarche d’optimisation et de gain de temps en ce qui concerne la gestion de votre production

J’ai besoin… de passer au marketing digital

Vous avez envie d’exploiter le levier du numérique pour assurer le développement de votre entreprise.

 

  • Vous souhaitez toucher de nouveaux clients grâce à internet, et mettre en place des actions de communication adaptée
  • Vous souhaitez développer vos ventes sur le web, mais aussi fidéliser vos clients actuels et futurs

Les services complémentaires

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J’ai besoin… d’un CRM

Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué. 

 

  • Vous connaissez déjà votre besoin, vous recherchez simplement le CRM parfait 
  • Vous êtes déjà équipé d’un logiciel de gestion de relation client et souhaitez optimiser votre gestion commerciale pour mieux vendre

J’ai besoin… d’un ERP / PGI

Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.

 

  • Vous aimeriez commencer par un audit et une analyse de vos besoins en gestion de production
  • Vous avez déjà une bonne idée de ce que vous recherchez… Mais vous peinez à trouver l’ERP qu’il vous faut
  • Vous êtes dans une démarche d’optimisation et de gain de temps en ce qui concerne la gestion de votre production

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