Formez-vous aux outils du digital pour les implémenter dans votre entreprise.
Faites-vous accompagner pour digitaliser votre entreprise.
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Service
Quand une entreprise décide de passer au digital, il y a en réalité deux projets en un. D’un côté, la transformation des usages et des outils. Cette partie, bien que technique, est sans doute la plus facile car…
Cette transformation ne fonctionnera que si vos équipes prennent le virage en même temps.
Découvrez le coaching transformation digitale : la garantie d’une transformation réussie.
Nous commençons par un entretien avec le Dirigeant (ou manager) de l’entreprise afin de connaître sa vision globale, sa stratégie.
Puis nous poursuivons ces entretiens avec les représentants métiers, pour mieux comprendre l’organisation du travail et le relationnel associé. Nous cherchons également à connaître les usages de chacun autour des outils – digitaux ou non – déjà en place.
À partir des données collectées, nous réalisons une cartographie des usages autour des outils en place, qu’ils soient ou non digitaux.
Cette cartographie sert de support pour créer une matrice mettant en évidence les freins, les temps perdus, les réticences de manière visuelle et didactique.
Cette matrice est ensuite complétée par un plan d’action.
Le plan d’action personnalisé pour votre situation spécifique est présenté, commenté et argumenté auprès du Dirigeant (ou manager).
Suite à cette troisième étape :
Le plan d’action peut déboucher sur diverses actions (accompagnement, formation, modifications d’usage ou d’organisation) que Digital’Ease & Vous propose.
Ainsi, les entreprises que nous accompagnons peuvent bénéficier d’un accompagnement de A à Z de leur projet digital. La relation de confiance nouée en amont permet d’avancer plus rapidement et plus efficacement.
Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation :
Une équipe professionnelle, à l’écoute qui apporte des solutions concrètes pour optimiser vos finances et vous concentrer sur votre cœur de métier grâce à la numérisation et automatisation des process internes de votre PME.
Very Digital,
Creative thinker, formidable solutions provider, elegant coder, impressive technical salesman. Bernard is like the best bits of a software company compressed into a human body. If you get the opportunity to work with or employ Bernard, then I recommend that you grasp it.
Director of Channel Studios
Un duo de choc :) avec Françoise et Bernard (équipe formation) , une méthode étape par étape qui va directement vers la bonne action, un véritable accompagnement, un audit approfondi de votre business à l’instant T et une plateforme collaborative intuitive; Bref une recette qui fonctionne parfaitement.
Cette méthode de créneaux espacés de plusieurs jours ou semaines avec des objectifs et des actions à mettre en place au fur et à mesure a été pour moi une véritable opportunité. Personnellement, à l’avenir, si je dois refaire une formation, je ne choisirai plus de formations à la semaine tout en 1 seul bloc car pour en avoir fait plusieurs, au final nous sommes toujours plus ou moins bloqué à la fin de la formation et l’accompagnement est souvent minime.
Cette méthode bravo ! c’est le top pour avancer petit à petit et trouver finalement la réussite !
Merci encore pour votre accompagnement :)
A bientôt pour une prochaine action de formation !
Dirigeant de CNFRS
Un accompagnement sur-mesure. Merci.
Hôtel Le Ceïtya
Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation :
Merci Françoise pour ton accompagnement à la digitalisation de mon entreprise et à la mise en place de la formation « leadership authentique ». La méthodologie employée est progressive et efficiente.
Tu as su être à l’écoute et prendre en compte ma réalité pour m’amener à mes objectifs.
Je recommande vivement pour tous ceux et celles qui souhaitent emprunter ce chemin de la digitalisation de leur entreprise.
Dirigeante de Systemilia
Bernard was a very hard working, highly intelligent and very experienced member of our team and always full of ideas. Over the 10 years I worked with him at business partners and then directly for us he performed roles involving pre-sales, integration, data manipulation, project management and process consultancy.
Product Information management Specialist
Un duo de choc :) avec Françoise et Bernard (équipe formation) , une méthode étape par étape qui va directement vers la bonne action, un véritable accompagnement, un audit approfondi de votre business à l’instant T et une plateforme collaborative intuitive; Bref une recette qui fonctionne parfaitement.
Cette méthode de créneaux espacés de plusieurs jours ou semaines avec des objectifs et des actions à mettre en place au fur et à mesure a été pour moi une véritable opportunité. Personnellement, à l’avenir, si je dois refaire une formation, je ne choisirai plus de formations à la semaine tout en 1 seul bloc car pour en avoir fait plusieurs, au final nous sommes toujours plus ou moins bloqué à la fin de la formation et l’accompagnement est souvent minime.
Cette méthode bravo ! c’est le top pour avancer petit à petit et trouver finalement la réussite !
Merci encore pour votre accompagnement :)
A bientôt pour une prochaine action de formation !
Dirigeant de CNFRS
Un CRM au top ! Digital’Ease & Vous a contribué au développement d’un outil spécifique pour nous. nos utilisateurs sont convaincus par ce CRM. Nos utilisateurs sont satisfaits de cet outil.
Dirigeant de Coferming
Toutes nos offres d’accompagnement à la digitalisation des entreprises peuvent être finançables via les aides à la numérisation (régionales, nationales, européennes).
Combien de salariés de TPE et PME ne sont pas motivés par l’utilisation d’un nouvel outil digital ?
Combien de collaborateurs utilisent moult fichiers Excel plutôt que d’utiliser au mieux le logiciel ?
Les chiffres sont sans appel : 71% des projets digitaux échouent* par manque d’implication des équipes en interne.
Car contrairement aux idées reçues, la technique ne représente que 29% des conditions de réussite d’un projet digital.
Les conséquences pour les entreprises sont désastreuses : perte d’argent, perte de temps et surtout : démobilisation des équipes.
La méthode élaborée par Digital’Ease & Vous prend en compte l’aspect humain dans la réussite de votre projet.
Notre approche se base sur la collecte des usages des équipes autour des outils digitaux.
Cette approche permet d’évaluer la situation dans son ensemble (humain + outil digital), d’en définir les points de blocage et de mettre en place des actions concrètes auprès de l’équipe.
Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué.
Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.
Vous avez envie d’exploiter le levier du numérique pour assurer le développement de votre entreprise.
Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué.
Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.
Vous avez envie d’exploiter le levier du numérique pour assurer le développement de votre entreprise.
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Profitez des conseils et des bonnes pratiques donnés par des experts.
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