Service
Quand une entreprise décide de passer au digital, il y a en réalité deux projets en un. D’un côté, la transformation des usages et des outils. Cette partie, bien que technique, est sans doute la plus facile car…
Cette transformation ne fonctionnera que si vos équipes prennent le virage en même temps.
Découvrez le coaching transformation digitale : la garantie d’une transformation réussie.
Nous commençons par un entretien avec le Dirigeant (ou manager) de l’entreprise afin de connaître sa vision globale, sa stratégie.
Puis nous poursuivons ces entretiens avec les représentants métiers, pour mieux comprendre l’organisation du travail et le relationnel associé. Nous cherchons également à connaître les usages de chacun autour des outils – digitaux ou non – déjà en place.
À partir des données collectées, nous réalisons une cartographie des usages autour des outils en place, qu’ils soient ou non digitaux.
Cette cartographie sert de support pour créer une matrice mettant en évidence les freins, les temps perdus, les réticences de manière visuelle et didactique.
Cette matrice est ensuite complétée par un plan d’action.
Le plan d’action personnalisé pour votre situation spécifique est présenté, commenté et argumenté auprès du Dirigeant (ou manager).
Suite à cette troisième étape :
Le plan d’action peut déboucher sur diverses actions (accompagnement, formation, modifications d’usage ou d’organisation) que Digital’Ease & Vous propose.
Ainsi, les entreprises que nous accompagnons peuvent bénéficier d’un accompagnement de A à Z de leur projet digital. La relation de confiance nouée en amont permet d’avancer plus rapidement et plus efficacement.
Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation :
Bernard est un expert dans tout ce qu’il entreprend, il ne laisse rien au hasard et son sens du détail n’a d’égal que sa capacité à réaliser des solutions techniques s’adaptant facilement aux contraintes des clients.
Chef de projet de Peaople Soft Technical Architect
Merci Françoise pour ton accompagnement à la digitalisation de mon entreprise et à la mise en place de la formation « leadership authentique ». La méthodologie employée est progressive et efficiente.
Tu as su être à l’écoute et prendre en compte ma réalité pour m’amener à mes objectifs.
Je recommande vivement pour tous ceux et celles qui souhaitent emprunter ce chemin de la digitalisation de leur entreprise.
Dirigeante de Systemilia
Un accompagnement sur-mesure. Merci.
Hôtel Le Ceïtya
Françoise est une experte du E-CRM mais a l’avantage d’être également une vraie généraliste en marketing digital. Ce qui fait d’elle un talent à découvrir pour vous accompagner dans tous vos problématiques de stratégie en marketing digital.
Co-fondatrice et Dirigeante de La Vie Rêvée
Ils nous ont fait confiance pour leur projet de digitalisation :
Bernard was a very hard working, highly intelligent and very experienced member of our team and always full of ideas. Over the 10 years I worked with him at business partners and then directly for us he performed roles involving pre-sales, integration, data manipulation, project management and process consultancy.
Product Information management Specialist
Avec Bernard, on n’oublie pas l’objectif et ce que l’on doit atteindre dans un temps bien déterminé. Efficacité et détermination sont les deux qualificatifs qui me viennent tout de suite à l’esprit. Je recommande donc Bernard à tous ceux qui souhaitent avancer dans leurs projets de transformation digitale.
Fondatrice et dirigeante du Réseau RES-SOURCES PDL
En tant qu’intégrateur de la solution ERP Openprod destinée aux industriels, nous avons été amenés à rencontrer les équipes de DIGITAL’EASE & VOUS.
Leur indépendance et expertise sont gages de sécurité et réussite pour les sociétés qui souhaitent faire de leur transformation numérique un levier de développement économique.
Manager du groupe 1 Life
Merci à vous deux pour votre accompagnement, vos échanges, vos analyses, vos propositions de plan d’actions… un bon mix efficace pour donner un nouvel élan à mon concept de sandwicherie….au plaisir de prochaines rencontres pour vous faire part du résultat final ! Et continuer d’alimenter nos réflexions communes bien sûr !!!
Gérant du restaurant La Toasterie
Toutes nos offres d’accompagnement à la digitalisation des entreprises peuvent être finançables via les aides à la numérisation (régionales, nationales, européennes).
Combien de salariés de TPE et PME ne sont pas motivés par l’utilisation d’un nouvel outil digital ?
Combien de collaborateurs utilisent moult fichiers Excel plutôt que d’utiliser au mieux le logiciel ?
Les chiffres sont sans appel : 71% des projets digitaux échouent* par manque d’implication des équipes en interne.
Car contrairement aux idées reçues, la technique ne représente que 29% des conditions de réussite d’un projet digital.
Les conséquences pour les entreprises sont désastreuses : perte d’argent, perte de temps et surtout : démobilisation des équipes.
La méthode élaborée par Digital’Ease & Vous prend en compte l’aspect humain dans la réussite de votre projet.
Notre approche se base sur la collecte des usages des équipes autour des outils digitaux.
Cette approche permet d’évaluer la situation dans son ensemble (humain + outil digital), d’en définir les points de blocage et de mettre en place des actions concrètes auprès de l’équipe.
Vos défis actuels :
Avec le no-code et l’IA, plus besoin d’être développeur ou de dépendre de longues solutions coûteuses ! Imaginez des outils sur mesure, adaptés à vos besoins, déployés rapidement et sans code.
Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué.
Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.
Vous avez envie d’exploiter le levier du numérique pour assurer le développement de votre entreprise.
Vos défis actuels :
Avec le no-code et l’IA, plus besoin d’être développeur ou de dépendre de longues solutions coûteuses ! Imaginez des outils sur mesure, adaptés à vos besoins, déployés rapidement et sans code.
Il vous manque un outil pour vous aider à gérer votre relation client et prospect au format numérique. Dans ce cas, un audit et une analyse de vos besoins semble tout indiqué.
Vous êtes à la recherche d’un progiciel de gestion pour gagner en efficacité au quotidien.
Vous avez envie d’exploiter le levier du numérique pour assurer le développement de votre entreprise.
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