Cabinet DIGITAL ET BUSINESS POUR TPME À NANTES
Que vous veniez de reprendre une entreprise, souhaitiez intégrer l’IA ou accompagniez une forte croissance, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions, à sécuriser vos investissements et à transformer durablement votre entreprise.
✓ Sans engagement ✓ Gratuit
entreprises
accompagnées
d'expérience
au service des dirigeants
satisfaction
de nos clients
ROI
garanti
Diagnostic de maturité
La Méthode D&V commence toujours par un diagnostic. On n’accompagne pas de la même façon un dirigeant qui démarre et un dirigeant qui veut accélérer.
Vous utilisez le papier, Excel ou des outils digitaux qui freinent votre développement ou votre valorisation.
Vos bases sont posées. Vous voulez accélérer votre développement.
Votre entreprise tourne bien. Vous voulez scaler en touchant de nouveaux marchés.
À la fin, vous savez à quel niveau vous êtes, ce qui marche bien, ce qui peut être amélioré, et 3 actions concrètes à mettre en place. Françoise reprend contact avec vous pour décrypter les résultats si vous le souhaitez.
Sans engagement · Vous repartez avec votre niveau et vos pistes.
Ils nous ont fait confiance pour passer leur cap
Votre situation
Vous n’êtes pas seul. La plupart des dirigeants que nous accompagnons partagent l’une de ces situations.
Vous devez comprendre rapidement l'existant, rassurer les équipes et déterminer les leviers à activer pour sécuriser et développer votre activité.
Vous manquez d'un système, de méthode et d'outils adaptés pour vous développer. Vous avez besoin d'embarquer votre équipe.
Vous voyez son potentiel mais ne savez pas par où commencer ni quels usages sont réellement utiles à votre entreprise
Votre situation
Vous n’êtes pas seul. La plupart des dirigeants que nous accompagnons partagent l’une de ces situations.
Vos stratégie et vos outils digitaux vous freinent et vous empêchent d’être compétitifs.
Vous êtes sous l’eau et dépassés par votre développement que vous ne maîtrisez plus. Vous recherchez de la strucuration, un système évolutif qui s’adapte aux changements de cap.
Tout passe par vous. Vous voulez organiser, déléguer, grandir — mais vous souhaitez embarquer vos équipes sans tout casser au passage.
Face au bruit ambiant et à la multitude d’outils et de technologies, il est difficile de s’y retrouver et de faire les bons choix structurants pour passer un cap.
Notre approche
Un parcours clair, adapté à votre phase de croissance, mené étape par étape.
Phase 1
On pose des bases solides.
Vous utilisez le papier, ou Excel, vous perdez trop de temps et cela freine votre croissance. On fait le point sur vos forces, vos faiblesses, vos priorités.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Phase 2
On transforme les bases en résultats.
Vos outils sont en place. Il s’agit de les faire vivre. On structure votre développement commercial, on simplifie ce qui peut l’être.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Phase 3
On vous accompagne pour aller plus loin.
Votre entreprise tourne. Il est temps de creuser l’écart : scalabilité, IA dans votre métier, automatisations sur-mesure, copilotage mensuel.
CE QUE VOUS OBTENEZ
Notre diagnostic de maturité digitale déterminera la phase dans laquelle vous êtes aujourd’hui. Vous pouvez rejoindre le programme en phase 2 ou 3.
À chaque phase, on mesure où vous en êtes et on adapte le programme pour vous faire passer un CAP.
Nous sommes certifiés Qualiopi, notre accompagnement peut être financé par de nombreuses aides au numériques, pour en savoir plus, contactez-nous
Notre différence profonde
Faire en sorte que vos équipes l’adoptent vraiment — c’est ce qui prend du temps, de l’expertise, et de l’accompagnement humain. C’est notre cœur de métier depuis 20 ans.
On ne livre pas un outil. On accompagne vos équipes jusqu'à ce qu'elles soient autonomes. Formation, coaching, ajustements — tout est inclus.
Bernard, Françoise et Vincent ou leurs partenaires experts interviennent directement sur votre dossier.
On part de vos façons de travailler pour choisir et intégrer les bons outils. Le digital s'adapte à votre métier — pas votre métier au digital.
Notre indicateur de réussite n'est pas la mise en place d'outils mais leur utilisation avec un gain de temps et une rentabilité mesurés
des équipes autonomes à la fin de l’accompagnement
d’expérience de terrain en transformation digitale
pour observer les premiers résultats mesurables
Études de cas
PHASE FONDATION
LE POINT DE DÉPART
Des processus papier et Excel trop lourds freinaient la croissance de l’entreprise, compliquaient le recrutement et empêchaient le dirigeant de trouver un outil réellement adapté à ses besoins.
CE QU’ON A FAIT
Nous avons analysé les processus de l’entreprise afin de sélectionner, en toute indépendance, un CRM évolutif et parfaitement adapté à son fonctionnement.
LE RÉSULTAT
PHASE CONSOLIDATION
LE POINT DE DÉPART
Le dirigeant qui voulait structurer son développement commercial et sa visibilité auprès d’une nouvelle cible et doter les équipes d’un outil métier spécifique pour réduire les temps de saisie en mobilité sans alourdir son organisation.
CE QU’ON A FAIT
Mise en place d’une stratégie marketing omnicanale pour toucher les industriels et d’un outil no-code de gestion de chantier en mobilité pour gagner du temps et en efficacité.
LE RÉSULTAT
PHASE D’EXPANSION
LE POINT DE DÉPART
Un investisseur qui achète des conditionneurs et distributeurs de bois de chauffage sur le grand ouest.
CE QU’ON A FAIT
Développement marketing de A à Z, e-commerce pour vendre aux particuliers, mise en place d’un ERP.
LE RÉSULTAT
Notre différence
Digital’Ease & Vous est un cabinet de conseil digital en transformation des PME et organisme de formation certifié Qualiopi
Aucun contrat de commission. On choisit pour vous les bons outils — pas ceux qui nous arrangent.
Nos formations entrent dans les critères OPCO. La plupart de nos clients voient leur coût baisser de 30 à 100 %.
La Méthode D&V est un parcours construit en 20 ans de terrain. Pas un menu à la carte sans vision globale.
Bernard, Françoise et Vincent interviennent directement avec les dirigeants et leurs équipes.
Ils connaissent bien les métiers des entreprises dans de multiples secteurs.
L’IA et le digital sont des moyens. On reste concentré sur vos équipes, vos clients, votre développement réel.
On ne refait pas ce qui fonctionne déjà. Notre diagnostic identifie uniquement ce qui mérite de bouger.
L’équipe D&V
Trois consultants seniors expérimentés et nos partenaires de confiance qui vous permettent de passer un cap tout en accompagnant le changement.
Dirigeant associé – Ingénieur
Digitalisation des process
30 ans · Transformation digitale & IA · AMOA
« 20 ans à voir les pièges. Mon métier : vous les éviter. »
Dirigeante associée
Accompagnement du dirigeant et des équipes
20 ans · Formatrice et coach certifiée
« Une équipe bien formée vaut mieux qu’un logiciel parfait. »
Dirigeant associé
Conseil & formation en marketing, IA & neurosciences
20 ans · Marketing digital · CRO · UX
« La connaissance client est la clé d’un bon développement. »
Vos questions
La plupart de nos clients voient leur investissement réduit de 30 à 100 % grâce au financement OPCO (certification Qualiopi) ou d’autres financement régionaux. Nous garantissons le ROI de nos accompagnements.
Selon les besoins, les phases peuvent durer de 3 à 6 mois en moyenne hors phase Expansion qui s’inscrit dans la durée. Vous ne vous engagez qu’une phase à la fois.
Oui dans une certaine mesure. Nous sommes basés à Nantes et intervenons dans toute la région Pays de la Loire — et au-delà pour des missions structurées. La visio conférence est une alternative appréciée pour certaines missions.
Un intégrateur installe et paramètre votre outil, un éditeur le conçoit et parfois l’intègre pour ses plus gros clients. Nous vendons un parcours. Un intégrateur/éditeur dépend des logiciels qu’elle revend. Nous sommes indépendants. Un intégrateur et éditeur livre et souvent s’arrête. Nous restons à vos côtés sur la durée.
L’IA est un outil. La vraie question n’est pas « faut-il y aller », mais « où, comment, et pour quel résultat ». Notre diagnostic répond à ces questions.
Par votre diagnostic en ligne (5 minutes). Puis un échange de 30-60 minutes avec Françoise pour décrypter les résultats. Si on a un intérêt mutuel à aller plus loin, on construit ensemble on vous embarque dans la phase qui correspond à votre cap de croissance.
5 minutes pour mesurer où vous en êtes.
RDV de 30-60 minutes pour comprendre votre prochain cap.
Sans engagement · Financement OPCO possible
Un condensé de conseils, de cas pratiques, de cas clients, d’outils et bien plus encore pour les TPE et PME qui veulent se développer et gagner du temps !
Chaque mois dans votre boîte aux lettres !
Découvrez pourquoi automatiser les tâches répétitives peut libérer vos équipes, réduire les erreurs et améliorer la productivité en entreprise.
Vous hésitez encore ? Découvrez pourquoi choisir un système ERP pour optimiser la gestion de votre PME en 2026 et simplifier vos processus.
Découvrez le rôle de la gestion du changement en entreprise. Apprenez à surmonter les obstacles pour garantir le succès de vos projets.
Chaque mois, recevez par e-mail une solution concrète pour optimiser vos process et développer votre entreprise.
En cliquant sur Envoyer, j’accepte de recevoir vos e-mails et confirme avoir pris connaissance de votre politique de confidentialité et mentions légales.
Pour toute question, demande de conseil ou de devis : ce formulaire de contact est fait pour vous ! Nous vous répondrons aussi vite que possible.
En cliquant sur Envoyer, je confirme avoir pris connaissance de votre politique de confidentialité et mentions légales.
Digital’Ease & Vous
Hub Créatic
6 rue Rose Dieng-Kuntz
44300 Nantes
Contact
