Conseil et mise en place d’ERP indépendant pour TPE et PME, à Nantes
Choisissez le bon ERP, sans dépendre d'un éditeur
On analyse vos processus métiers, on rédige votre cahier des charges, on compare les logiciels de gestion et les solutions ERP avec vous et on pilote la mise en place de votre projet ERP jusqu'à ce que vos équipes l'utilisent vraiment. De la mise en production à l’adoption, nous accompagnons aussi le changement auprès de vos équipes.
Aucune commission sur les logiciels. Nous ne vendons que du conseil.
le choix se fait sur vos critères
Comparatif des solutions ERP
Vos critères
ERP A
ERP B
ERP C
Couverture de vos process
2 / 4
4 / 4
3 / 4
Coût total sur 3 ans
€€€
€€
€€
Lien avec compta et CRM
Oui
Oui
Non
Simplicité pour l'équipe
2 / 4
3 / 4
3 / 4
Recommandation
Retenu
Exemple de comparatif
Plus de 500 entreprises accompagnées
Indépendants des éditeurs
Il est temps de revoir votre ERP si…
Chaque éditeur vous dira que sa solution est la meilleure. La vraie question : est-ce la meilleure pour vous ?
Votre outil vieillit
Il ne suit plus votre activité et vous fait perdre du temps.
Vous ressaisissez tout
Devis, commandes, stocks et factures vivent dans des outils séparés.
Excel a pris le relais
Les fichiers se multiplient et personne n'a la même version.
Vous êtes perdu dans l'offre
Vous avez vu plusieurs démos, aucune ne colle vraiment.
Intégrateur ERP ou conseil indépendant ?
Les deux sont utiles, mais pas au même moment. On vous aide à choisir, puis on travaille avec l'intégrateur retenu.
Intégrateur ou revendeur
Digital'Ease & Vous
Ce qu'il vend
Une ou quelques solutions, toujours les mêmes
Du conseil, aucun logiciel
Sa rémunération
Licences, paramétrage, maintenance
Nos honoraires uniquement, sans commission
Point de départ
Les fonctionnalités de son logiciel
Vos process et votre cahier des charges
Après le déploiement
Support technique
Formation et adoption par vos équipes
3 étapes, de l'analyse à l'adoption
1
Identifier vos besoins
Analyse de vos process métier
Parcours de vos utilisateurs
Rédaction de votre cahier des charges
2
Choisir et mettre en place
Consultation des éditeurs et intégrateurs
Démos et comparatif sur vos critères
Pilotage du projet jusqu'au démarrage
3
Pérenniser l'utilisation
Formation de vos équipes
Conduite du changement
Suivi après le démarrage
un logiciel ne vaut que s'il est utilisé
LF Sécurité · choix d'un logiciel de gestion
Du papier et d'Excel à un outil vraiment adapté
Nous avons analysé les process de l'entreprise pour sélectionner, en toute indépendance, la solution qui correspondait à son métier.
Lire le cas client3 jours
au lieu de 3 semaines pour le travail de la comptable
150 k€
d'économies grâce au choix d'une solution adaptée
+50 %
de temps gagné sur les tâches administratives et commerciales
Ils ont choisi leur logiciel avec nous
« Nous avions un outil vieillissant qui ne correspondait plus à nos besoins. La méthodologie aussi bien que l'approche humaine ont conduit à un vrai succès. »
Céline Ricci
« Un cahier des charges que nous avons pu fournir aux éditeurs et intégrateurs d'ERP afin de trouver la solution pouvant répondre à notre besoin. »
Jérôme Lemestre
« L'analyse de nos besoins est totalement personnalisée. L'idée est de mettre en place les logiciels les plus adaptés à notre activité. »
Entreprise Briant
Formez vos équipes à leur nouvel outil
Notre formation à la mise en place d'un CRM ou d'un ERP est finançable par votre OPCO. Organisme certifié Qualiopi pour ses actions de formation.
Pas sûr que l'ERP soit votre priorité ?
Le Diagnostic 360° passe toute votre entreprise au crible et vous dit par où commencer.
Parlons de votre projet ERP
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre besoin et vous dire comment on peut vous aider.
Prendre RDV →